中國潤滑油行業已從高速增長階段轉向高品質發展階段，正處在轉變發展方式，轉換增長動力的攻關期。高品質潤滑油需求量在潤滑油整體需求量呈逐年上升的趨勢，未來，潤滑油品牌的高質量發展是唯一出路。

1、環保風暴席卷全國，政策因素推動潤滑油產能集中度迅速提高

京津冀和山東地區，傳統上都屬于潤滑油生產企業的產能集中地，受國家嚴厲的環保政策影響，這個區域數百家小的潤滑油廠，都干不下去了。其實不光京津冀，全國都不同程度面臨類似情況，想拿環評越來越難。整個環保風暴，對潤滑油行業影響很大。

2、整個潤滑油行業的下游需求結構，也會發生極為明顯的變化 ，其中的變化原因，來自于以下幾個方面。

1）供給側結構性改革

簡單來說，就是各行各業的低端產能、落后產能和小散產能面臨集中淘汰，潤滑油用油檔次和級別，會出現明顯提升。

2）智能化生產

無人工廠、農業4.0、工業4.0，早已不再是傳說，而是各行各業正在發生的事實，用油品種和檔次，都將圍繞這個變化展開；環保風暴帶來的影響，一方面是各行各業的落后產能都集中淘汰，另一方面是各行各業的企業分布，在地域分布上發生巨大變化。

3、原來的小油廠品牌和經銷商代工品牌面臨著較長時間的陣痛

潤滑油品牌越洗越多，跟小油廠自己的生存策略和經銷商層面的品牌裂變存在很大關系。

目前，成批成批的小油廠被強制關閉，新建工廠又很難拿到環評，受沖擊最大的，還是那些手中擁有較為穩定客戶資源的“小油廠品牌”和“經銷商代工品牌”，原本順暢的上下游供應鏈體系正處于極不穩定的狀態。他們都在“被迫”尋找全新的、穩定的供應鏈體系。

4、“中小廠家”和“經銷商品牌”，商業模式面臨“新局面”，亟待重塑。

從市場基本面來看，基礎油、添加劑和成品油的生產與供應能力穩定，但供需間采取什么樣的“解決方案”、誰能提供更好的“解決方案”的問題突出。

對于原來的“中小潤滑油廠家”和“運營品牌的經銷商”來說，商業模式面臨“新局面”挑戰，亟待重構。這也意味著如何重新構架自己品牌的產業鏈、價值鏈體系，如何讓人財物、產供銷，處于更好的可掌控狀態。

5、積木式創新不再遙遠，將成為潤滑油行業重塑的力量

蘋果和特斯拉為代表的“積木式創新”，在如今行業大洗牌的浪潮下，成為一大亮點。“積木式創新”最大的特點，是公司貌似剛剛成立，就沿著價值鏈、產業鏈，以戰略聯盟或者生態圈的形式，整合行業內各個模塊上最專業的資源，秒殺圈中原有“大佬”。

拿潤滑油來說，圈內一流的基礎油和添加劑資源，超級技術大牛，能拿到環評的靠譜的生產基地，專注專業的供應鏈解決方案團隊，深耕行業近二十年的營銷策劃鬼才，統統具備，比拼的是誰能率先把這些資源整合起來。

風雨欲來，中國潤滑油行業從高速增長階段轉向高品質發展階段已是必然，在環保形勢趨緊的環境下，潤滑油企業如何占領這塊商戰的至高地，是未來企業的重要課題。創新營銷、管理、生產模式，未雨綢繆，為未來之路做好充足準備。